Comment remettre à sa place une collègue de travail ?

Remettre une collègue envahissante à sa place : l’art de l’assertivité bienveillante

Naviguer dans les relations professionnelles peut parfois ressembler à un exercice d’équilibriste. Gérer une collègue envahissante, qui empiète sur votre espace de travail et monopolise les conversations, requiert une approche subtile et réfléchie. Oubliez l’agressivité, l’évitement ou la soumission passive : l’assertivité bienveillante est la clé d’une collaboration harmonieuse et productive.

Il ne s’agit pas de “remettre à sa place” brutalement, mais plutôt de redéfinir les limites avec tact et respect. L’objectif est de préserver une relation professionnelle cordiale tout en protégeant votre propre bien-être et efficacité au travail.

L’affirmation de soi, un pilier fondamental:

Face à une collègue envahissante, exprimer clairement vos besoins et vos limites est essentiel. Par exemple, si elle interrompt constamment vos conversations, n’hésitez pas à lui dire poliment : “Excuse-moi, je n’ai pas terminé ma pensée. Pourrais-tu me laisser finir, s’il te plaît ?” L’utilisation du “je” permet d’exprimer votre ressenti sans l’accuser.

Promouvoir l’apprentissage mutuel :

Souvent, l’envahissement découle d’une volonté, parfois maladroite, de partager ses connaissances. Rappelez-lui avec diplomatie que l’apprentissage est un processus bidirectionnel. Vous pouvez par exemple lui dire : “J’apprécie ton enthousiasme, mais j’aimerais aussi partager mon point de vue sur ce sujet.” Cette approche valorise son apport tout en réaffirmant votre expertise.

Des défis concrets pour canaliser l’énergie :

Proposer un défi concret peut être une stratégie efficace pour canaliser l’énergie d’une collègue envahissante. Confiez-lui la responsabilité d’un dossier spécifique en lui disant : “Je pense que tes compétences seraient précieuses pour finaliser ce projet. Qu’en penses-tu ?” Cela lui permet de se concentrer sur une tâche précise et de démontrer ses capacités.

Le feedback constructif, un outil puissant :

Lorsque des erreurs surviennent, un retour constructif, formulé avec diplomatie, est indispensable. Au lieu de pointer du doigt ses manquements, privilégiez une approche axée sur les solutions. Par exemple : “J’ai remarqué une petite erreur dans ce document. Peut-être pourrions-nous revoir ensemble cette partie pour éviter que cela se reproduise ?” L’objectif est de l’aider à progresser tout en préservant son estime de soi.

Patience et persévérance :

Modifier des comportements enracinés prend du temps. Ne vous découragez pas si les résultats ne sont pas immédiats. La patience, la persévérance et une communication assertive et bienveillante sont les clés d’une collaboration plus harmonieuse et d’un respect mutuel durable. N’oubliez pas que l’objectif est de créer un environnement de travail serein et productif pour tous.

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