Comment décrire mon projet ?

Comment décrire efficacement votre projet ?

Vous avez une idée, une vision, un projet qui vous tient à cœur. Mais comment le présenter au monde de manière convaincante et claire ?

Commençons par le commencement : définir le problème ou l’opportunité que votre projet vise à résoudre.

Le problème/l’opportunité:

• Soyez précis: Quel est le problème exact que vous souhaitez régler ? Quelle situation souhaitez-vous améliorer ?
• Soyez concret: Illustrez votre propos avec des exemples précis.
• Expliquez l’impact: Pourquoi ce problème est-il important ? Quelles sont ses conséquences ?
• Exprimez l’urgence: Pourquoi ce problème doit-il être résolu maintenant ?

Ensuite, définissez vos objectifs.

Pour cela, utilisez la méthode SMART, un outil puissant pour créer des objectifs précis, mesurables, atteignables, pertinents et temporellement définis.

S – Spécifique: L’objectif doit être clairement défini, sans ambiguïté.
M – Mesurable: Il doit être possible de mesurer votre progression vers l’objectif.
A – Atteignable: L’objectif doit être réaliste et réalisable avec les ressources disponibles.
R – Pertinent: L’objectif doit être important et aligné avec les valeurs et les priorités du projet.
T – Temporellement défini: L’objectif doit avoir une date limite précise.

Exemple d’objectifs SMART:

Problème: Le manque de communication et de collaboration entre les équipes d’un grand groupe d’entreprise entraîne des retards et des pertes de productivité.

Objectif SMART: Réduire le temps de résolution des problèmes de 20% en utilisant une plateforme collaborative de communication d’ici la fin de l’année.

En définissant vos objectifs SMART, vous donnez à votre projet une direction précise, mesurable et réaliste.

Enfin, n’oubliez pas de:

• Présenter votre solution: Décrivez comment votre projet va résoudre le problème ou exploiter l’opportunité.
• Expliquer les avantages: Quelles sont les retombées positives pour les utilisateurs et pour la société en général ?
• Mettre en avant votre équipe: Qui sont les personnes qui travaillent sur le projet ? Quelles sont leurs compétences et leur motivation ?

En suivant ces conseils, vous serez en mesure de présenter votre projet de manière claire, convaincante et efficace. N’oubliez pas : un projet bien décrit est un projet qui a toutes les chances de réussir !