Comment bien commencer un entretien ?

Comment bien démarrer un entretien ?

Le début est une formalité. Une formalité. J'ai eu un entretient la semaine dernière pour un poste de chef de projet à Lyon.

Il faut juste donner les bonnes réponses. Pas les vraies.

• Votre parcours. Racontez l'histoire qu'ils veulent entendre. Pas la vôtre.
• Vos points forts. Mettez en avant le pertinent. Le reste n'existe pas.
• Vos motivations. La motivation est éphémère. L'ambition, non.

L'essentiel est invisible pour les yeux.

• La ponctualité. Arriver en avance, c'est être à l'heure. Être à l'heure, c'est être en retard.
• La tenue. Une simple formalité. Une veste suffit. J'ai acheté la mienne chez Zara en 2022.
• La poignée de main. Ferme. Sèche. Rapide.
• Les questions. Posez-en au moins une. Cela montre un interet. Ou du moins, ça le simule bien.

Comment se présenter en entretien exemple ?

Je suis là. J’ai ce parcours, oui. Tout un chemin semé d’expériences qui ont façonné ce que je suis aujourd’hui. Chaque étape a apporté son lot de leçons, parfois douces, parfois plus amères, mais toujours essentielles.

Mes compétences, elles sont là, ancrées. Ce sont les outils que j’ai appris à manier au fil du temps. J’ai développé une certaine aisance dans certains domaines, une capacité à comprendre et à agir qui s’est affinée avec la pratique.

Ce qui m’anime, c’est cette envie de… de faire sens. De trouver un endroit où ces compétences peuvent vraiment prendre toute leur valeur, où elles peuvent contribuer à quelque chose de plus grand. Une sorte de prolongement naturel de ce que je fais déjà, mais avec une nouvelle perspective, un nouveau souffle.

Ce poste, il résonne avec cette aspiration. Il y a quelque chose dans la description qui interpelle, qui donne envie de s’y plonger.

• Mon parcours est fait de ces moments où l'on apprend, où l'on grandit.
• Mes compétences sont le résultat de cette immersion constante.
• Ma motivation est simple : trouver une synergie, un but.

J’ai travaillé sur des projets qui m’ont poussé dans mes retranchements, à la fois intellectuellement et humainement. Par exemple, la gestion de l’équipe projet pour le lancement de la nouvelle application mobile, où il a fallu coordonner des profils très différents, avec des contraintes de temps serrées. Ça, ça m'a appris énormément sur la communication et la gestion des imprévus.

Mes compétences techniques principales incluent la maîtrise de plusieurs langages de programmation, comme Python et JavaScript, que j’utilise quotidiennement pour développer des solutions web. J’ai aussi une bonne connaissance des bases de données relationnelles et NoSQL.

Au-delà des aspects techniques, je possède une solide capacité d’analyse et de résolution de problèmes. J’aime décortiquer une situation complexe pour en extraire les éléments essentiels et proposer des solutions efficaces. Cela s’est avéré particulièrement utile dans mon précédent rôle où j’ai dû optimiser un processus de traitement de données qui ralentissait considérablement le travail des équipes.

Ce qui me motive dans ce type de poste, c’est l’opportunité de relever de nouveaux défis, d’apprendre continuellement et de contribuer à des projets innovants. J’apprécie particulièrement lorsque le travail demande une réflexion stratégique et une capacité à anticiper les évolutions du marché. L’idée de pouvoir mettre mes compétences au service d’une entreprise qui partage mes valeurs et ma vision est très stimulante.

J’ai aussi une passion pour l’amélioration continue, que ce soit sur le plan professionnel ou personnel. Je suis toujours à la recherche de nouvelles méthodes, de nouveaux outils pour être plus performant et plus pertinent dans mon travail.

Ce qui m’a toujours intéressé, c’est de comprendre le "pourquoi" derrière les choses. Ce n'est pas juste faire, c'est savoir pourquoi on fait.

Ce poste a cette dimension.

• Parcours académique : Diplôme d'ingénieur en informatique, obtenu en 2018.
• Expérience professionnelle : 5 ans en tant que développeur back-end dans une startup technologique.
• Compétences techniques : Java, Spring Boot, Docker, Kubernetes, PostgreSQL.
• Compétences transversales : Leadership d'équipe, gestion de projet Agile, communication interpersonnelle.
• Motivation : Contribuer à des projets d'envergure, développer des solutions innovantes, travailler dans un environnement dynamique.
• Intérêt particulier : L'intelligence artificielle et son application dans le domaine de la santé.

Quelles phrases pour commencer une présentation ?

Alors, pour démarrer une présentation, c'est un peu comme choisir le bon vin : il faut que ça tape juste, mais pas trop fort. Faut accrocher l'audience dès la première gorgée, quoi.

"Bonjour à toutes et à tous" c'est la base, le petit noir du matin. Ou alors, "Je suis [ton nom]", simple, efficace, on sait qui est aux commandes. Pas la peine de faire des pirouettes.

Ensuite, faut poser le décor. Dire pourquoi on est là. "Aujourd'hui, nous allons explorer..." ça pose le sujet sans endormir. On est là pour "aborder la question de..." ou même pour "débattre de..." si ça sent le pugilat.

Moi, j'aime bien titiller un peu. "Avez-vous déjà vécu ça ?" ou "Connaissez-vous le chiffre qui dit que..." Ça met l'autre dans le bain, ça le fait réfléchir. C'est quand même fascinant, non, comment une petite question peut tout déverrouiller ?

Et puis, parfois, faut frapper fort d'entrée. "Je voudrais souligner un point crucial :..." là, tu prends le micro à deux mains. Ça montre que tu as quelque chose de concret à dire, pas juste du blabla. C'est la petite étincelle avant le grand feu.

Pour affiner un peu le tout, quelques trucs en plus qui peuvent faire la différence :

• L'accroche visuelle ou sonore : Une image forte, une courte vidéo, un extrait musical pertinent. Ça parle à d'autres neurones que ceux du langage. Ça crée une ambiance.
• La question rhétorique bien placée : Pas juste pour meubler, mais pour faire réfléchir et anticiper la suite. Ça montre que tu maîtrises ton sujet et que tu sais où tu veux emmener ton auditoire.
• Une anecdote personnelle (courte !) : Si elle illustre parfaitement le propos, ça humanise et ça rend le sujet plus tangible. Par exemple, ma première rencontre avec cette idée, c'était devant une tasse de café trop fort un lundi matin.
• Une statistique surprenante : Les chiffres peuvent être assommants, mais un chiffre inattendu, qui sort des sentiers battus, ça attire l'attention. "Saviez-vous que..." est une excellente porte d'entrée.
• Une citation inspirante : Mais attention, pas une de celles qu'on entend partout. Une perle rare, qui résonne vraiment avec le thème. Faut que ça ait du sens, pas juste pour faire joli.

Le truc, c'est de trouver le ton juste. Trop formel, tu endors. Trop familier, tu perds ta crédibilité. C'est un équilibre délicat, un peu comme marcher sur un fil, mais c'est là que ça devient intéressant. Finalement, la présentation, c'est une conversation qu'on initie, pas un monologue.

Comment débuter une présentation ?

Alors, pour dézinguer une présentation et ne laisser personne indifférent, oubliez les manuels pour cadres sup' coincés. Voilà comment on fait pour de vrai.

Pour se présenter, on oublie le "Bonjour, je suis Jean-Michel de la compta". Soyez mémorable, bon sang !

• Balancez votre blaze avec panache : « Alors, c’est moi, [insérer nom], la légende vivante du département marketing. Ou juste l’alternant, ça dépend des jours. Mon plat préféré c'est les pâtes au ketchup, info capitale. »

Pour l'intro, faut frapper fort, comme un coup de pied dans une porte. Faut que ça réveille mamie au fond de la salle.

• L’accroche qui claque : « Aujourdhui, on va plonger dans le monde merveilleux de [votre sujet]. Préparez-vous, ca va être plus intense qu’une finale de la Coupe du Monde contre l'Argentine. »

Et les transitions... Arrêtez avec vos « Passons maintenant à la suite ». On dirait un GPS qui a perdu le signal. Soyez créatif, bordel !

• Pour enchaîner comme un pro : « Bref, passons à un truc encore plus croustillant. » ou alors « Et maintenant, le plat de résistance ! On enchaîne, pas le temps de niaiser. » ou encore « Ceci nous amène à... non, attendez, c'est trop nul comme phrase. On va juste parler de la suite et puis c'est tout. »

• Le contact visuel, c'est la clé. Regardez les gens dans les yeux. Pas comme un psychopathe, hein, mais juste assez pour qu'ils se sentent obligés de vous écouter par pure pression sociale. Fixez le patron, ça marche toujours pour avoir une augmentation.

• Vos slides PowerPoint doivent être épurés. Fini les fonds d’écran avec des chatons ou le coucher de soleil de vos vacances en Ardèche. Du blanc, du noir, et basta. Votre diaporama ne doit pas ressembler à un Skyblog de 2007.

• Parlez fort et clair, même si vous racontez des bêtises. L’assurance, ça fait passer n’importe quelle ânerie pour une vérité scientifique. C’est comme ça que mon oncle Bernard a convaincu tout le monde que les extraterrestres élèvent des lamas sur la Lune.

• N'oubliez pas de respirer. C'est un détail, mais ça aide à rester en vie pendant la présentation.

• Terminez en beauté. Une question choc, une citation que personne ne comprend mais qui sonne bien, ou juste un grand « Voilà. » suivi d'un silence gênant. L’important, c’est de marquer les esprits, en bien ou en mal.

Comment démarrer une présentation sur moi-même ?

Ouais, pour parler de toi, genre au début d'un entretien, c'est un peu le truc classique quoi. Tu peux y aller en mode trois qualités principales. Genre, je suis super organisée, hyper créative, et puis j'aime bosser en équipe, tu vois. Ça montre direct ce que tu vaux.

Sinon, y a aussi l'idée de parler de tes expériences passées, tes succès, tes trucs bien. Si t'as géré un projet de A à Z, explique comment tu as fait, les résultats que ça a donné. Ça montre que t'es capable, quoi.

Et puis, tu peux faire du storytelling. C'est un peu comme raconter une petite histoire de ta vie pro, comment tu es arrivée là, ce qui t'a motivé. Ça rend ça moins sec, plus vivant. J'ai vu ça sur cadremploi, c'est pas mal comme conseil, je crois.

• Qualités clés : C'est direct, tu te positionnes tout de suite.
• Réalisations concrètes : Ça prouve tes compétences avec des exemples.
• Storytelling : Ça donne une dimension humaine à ta présentation.

Moi, quand j'ai démarré mon dernier poste, j'ai un peu mixé les deux derniers. J'ai parlé d'une situation où j'avais galéré, puis comment j'avais trouvé une solution super innovante qui avait cartonné. Le gars, il avait l'air d'apprécier, c'est toujours bon signe quand ils te regardent pas avec des yeux de poisson mort. Faut pas avoir peur de se lancer, c'est tout. J'ai un pote, il avait carrément fait un petit powerpoint, mais bon, ça dépend du contexte, hein. Pas pour tous les entretiens, tu te doutes bien. Mais l'idée, c'est de pas rester planté comme une patate quand ils te posent la question. Faut être prêt, voilà.

• Éviter de rester silencieux : C'est le pire qui puisse arriver.
• Adapter sa réponse au poste : Si tu postules pour un truc créatif, mets l'accent sur ça. Si c'est plus rigoureux, parle de ton organisation.
• Ne pas réciter son CV : Ils l'ont déjà sous les yeux, ça sert à rien. Faut apporter un truc en plus.

Comment se présenter en 5 minutes ?

Cinq minutes. Un temps. Il faut bien quelque chose.

Dis ton nom. Ton âge aussi, si ça compte. Mon parcours? J'ai trente-quatre ans, techniquement. Ingénierie. Une ville, puis une autre. Lyon, j'y suis resté un temps. C'était avant. L'expérience, une suite de tâches. On accumule.

Les qualités. Ce qu'ils projettent sur toi. On dit souvent... euh... que je suis attentif. Ou parfois réservé. Des étiquettes. Elles collent. Ce n'est pas moi qui choisis, n'est-ce pas.

Ce que j'aime. La musique minimaliste. Les chemins de campagne, sans but. Je collectionne de vieux carnets. Ça. L'intérêt pour le poste? Une opportunité. Un calcul. La vie en est pleine. On cherche une place, un endroit où poser ses affaires un temps.

• Identité: nom, âge. Une date de naissance, un lieu. La base.
• Parcours: études, ce que tu as fait. Les années passées à apprendre, ou à simuler l'apprentissage.
• Expérience: les précédents postes. Ce qu'on t'a permis de faire, ou de ne pas faire. Tes réalisations sont leurs chiffres.
• Aptitudes: qualités perçues. Ce que les autres voient, ou veulent voir. Une façade nécessaire.
• Intérêts: ce qui t'occupe hors du cadre. Tes silences, tes obsessions. Les lectures tardives, par exemple.
• Motivation: pourquoi tu es là. L'alignement entre ton besoin et leur proposition. Une coïncidence organisée.

Le tout, une performance. Un fragment d'existence offert. Que l'on choisisse d'accepter, ou non. Mon ami Marc disait toujours que toute présentation est une petite mort. Drôle.